AsesoríaEn procesos de tecnología, cambios organizativos y cambios normativos, de manera de convertir las necesidades de las áreas de negocios y de apoyo en propuestas de soluciones desde el punto de vista tecnológico y organizativo, apoyándolos en la implementación de estos.
PMOAdministración de Proyectos con un control y administración de recursos financieros, materiales y humanos, documentación para el seguimiento y toma de decisiones.
ConsultoríaEn procesos de negocios, analizando en forma detallada y exhaustiva los distintos procesos desde una visión global o específica, de forma de proponer las recomendaciones que permitan el logro de los objetivos de la organización. Como estrategia este servicio considera el levantamiento de los actuales procesos en todas las áreas involucradas de la organización\, efectuando un diagnóstico y rediseñando las nuevas formas de ejecutar según las mejoras prácticas de industrias similares.